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Innovation Meeting: Timo Buetefisch, CEO de Cooltra, afirma “Rendirse no es una opción para mi”

EAE Business School colabora con Utopicus en el fomento del emprendimiento y la cultura corporativa en el ciclo de Innovation meeting: How I did it? La finalidad de este tipo de iniciativas es abrir la perspectiva ante la génesis de nuevos proyectos y desarrollos de negocio. Al evento, invita a emprendedores y empresarios exitosos para que compartan sus experiencias con estudiantes de los programas Part Time y Weekend.

La primera sesión de la serie, celebrada en Madrid, ha contado con la presencia de Timo Buetefisch, fundador de Cooltra. El CEO ha compartido con los estudiantes detalles de su biografía, aspectos relacionados con su experiencia como emprendedor y la experiencia vivida en una empresa que aspira a convertirse en líder en la movilidad sobre dos ruedas en Europa.

“Rendirse no es una opción para mi”

añade Timo Buetefisch.

El CEO de Cooltra, enamorado de Barcelona por su playa y su cultura abierta, desestimó una plaza en Harvard University para estudiar un MBA y poner en marcha su proyecto empresarial en la ciudad condal. Durante su exposición, Buetefisch,en una dinámica sesión de networking, ha interactuado con los estudiantes de EAE y conversado con Paula Oriol, Innovation Manager en Utopicus. “Vengo aquí para animar a la gente que quiera montar su propio negocio” explica el director.

Timo Buetefisch, 43 años originario de Hannover, en Alemania, empezó su aventura empresarial con solo una flota de 50 motos de alquiler para turistas y, hoy, su proyecto se convirtió en el líder europeo del sector. Cooltra es el acrónimo de Cool Transport.

En su presentación, el CEO explica cómo la empresa surge de necesidad real: “me quedé sin moto porque la tenía en el taller y no tenía una de sustitución”. Además, expone las dificultades que implica la captación de dinero y la inversión y la importancia de “enamorar al inversor”.

“Hay que ser perseverante para lograr el éxito, sobre todo los tres primeros años”

Afirma Timo, confesando como se sintió arropado desde el principio y añadiendo la importancia del equilibrio en el crecimiento empresarial y el aprendizaje de los errores (él lo hizo con su proyecto de venta de flores online).

Para el director de Cooltra, el emprendimiento ha sido algo duro y solitario: “emprender es muy duro, muy intenso, sobre todo si vas sólo; en ocasiones me encontraba entre los inversores y el equipo de management”. Además, reconoce la importancia de coordinar el trabajo con deportes como el voley playa y el tenis y cómo combina su vida personal con la profesional: “es peor de lo que la gente piensa aunque he conseguido un balance que me encanta entre negocios y deporte”.

Asimismo, Timo aconseja a los estudiantes cómo elegir un socio: “Emprender es como un matrimonio», afirma Buetefish hablando de la importancia de encontrar un compañero complementarios con valores muy alineados, «no tiene que ser tu mejor amigo, pero sí alguien con background que se apasione por el proyecto”.

El crecimiento de Cooltra ha sido exponencial y, en la actualidad, la compañía cuenta con 900 trabajadores y tiene presencia en Barcelona, Madrid, Valencia, Lisboa, Roma y Milán. La compañía de alquiler de motos cuenta, además, con la financiación de dos family offices estratégicos y ha pasado de proporcionar soluciones de movilidad a apostar por la sostenibilidad y el medio ambiente:

“al principio vendimos comodidad y ahora ponemos más énfasis en la sostenibilidad”

Timo, como CEO, se involucra mucho en el proyecto porque cuenta con buena base para la toma de decisiones “he trabajado en todos los departamentos de la compañía” y destaca la comunicación fluida con el equipo. Hablando sobre liderazgo, afirma: “hay que ir con mucha humildad y buen trato, incluso cuando despides a una persona”.

De igual forma, la compañía se encuentra en fase de profesionalización de servicios y apuesta por valores diferenciales como una alta densidad de motos, una app fácil de utilizar, un impecable servicio al cliente y un servicio sólido que funciona. “Es muy bueno estar cerca del customer service y educar al usuario” aconseja el emprendedor.

Timo Buetefisch, que ambiciona liderar las soluciones de movilidad sobre dos ruedas, cierra la conferencia compartendo, con los estudiantes executive de EAE, títulos de libros y aconseja:

buscar el equilibrio y encontrar algo para desconectar, no pensar solamente en el trabajo”.

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