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LO ÚLTIMO

Recursos humanos y el reto de la especialización y las soft skills en las organizaciones

De acuerdo con el informe de Gartner, que fue publicado a comienzos de este año, se afirma que las 5 prioridades para cualquier departamento de recursos humanos en 2021, debe estar en contar con equipos de trabajo que posean conocimientos técnicos especializados y soft skills. Esto partiendo de lo que nos ha dejado la pandemia, y es que los escenarios a los que se enfrentan las empresas pueden cambiar en cualquier momento y deben estar preparadas.

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7 de cada 10 nativos digitales reconoce no estar preparado digitalmente para el mundo laboral

“En casa del herrero, cuchillo de palo”, o lo que viene a ser lo mismo: “no por ser nativo digital significa que tengas la preparación necesaria en habilidades digitales”. Según un estudio del ecosistema de talento joven TRIVU, recogido por Deusto Formación, el 68,2% de la población de entre 18 y 24 años – casi 7 de cada 10 – reconoce no tener la preparación suficiente para entrar en el mundo laboral.

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Negocio y Tecnología: El gran binomio actual

La supervivencia de cualquier empresa depende de su capacidad para adaptarse a los cambios y evolucionar con los tiempos. La tecnología es la que marca hoy el ritmo a nuestro tejido empresarial, y lo hace a una velocidad de vértigo. Negocio y tecnología han llegado a convertirse en un binomio que funciona como un todo. El modelo ha cambiado y nunca volverá a ser como antes. La innovación y la inversión en IT son ahora el pilar fundamental que permitirá mantener la competitividad en nuestras empresas.

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El desafío digital de la empresa

Estamos inmersos en una revolución tecnológica que está modificando nuestra forma de vivir, compartir, trabajar y relacionarnos. Y todo ello a una velocidad inimaginable hasta ahora y en un entorno cada vez más digital y conectado, rodeado de tecnología, de información, de redes sociales, de mensajes y notificaciones.

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Cualidades que los Millennials demandan de sus jefes

La generación millennial está formada por los nacidos entre 1981 y 1995, jóvenes entre 20 y 35 años que se hicieron adultos con el cambio de milenio. Son nativos digitales y dominan la tecnología como una prolongación más de su propio cuerpo. Esta generación ya forma parte de la fuerza laboral y se caracterizan por ser innovadores y muy creativos, ahora bien, siempre y cuando estén motivados.

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Directivos ¿digitales?

Utilizar las nuevas tecnologías como ventaja competitiva y motor de innovación en la empresa sigue siendo la asignatura pendiente de muchos directivos. Y es que son ellos los que deben liderar la digitalización de la organización, no tanto el departamento TIC o de Marketing.

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La metodología ‘Agile’ atrapa a los técnicos más jóvenes

Los ‘millennials’ han visto en esta metodología de desarrollo un gran atractivo y muchos se decantan por organizaciones que están afrontando un proceso de transformación en esta línea. Su uso está sirviendo a muchos departamentos de tecnología para atraer el talento y, en muchos casos, para retenerlo también.

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