El absentismo laboral es uno de los factores que más incide en la productividad y competitividad de las empresas. Cuando los empleados se ausentan las compañías aumentan gastos al tener que pagar reemplazos o al sufrir mermas en su productividad debido a la falta de personal. La gran pregunta es ¿podemos reducir el absentismo en el ámbito empresarial?
¿Por qué ocurre el absentismo laboral?
La ausencia en el trabajo puede darse por varios factores:
- Muchos aducen razones personales o responsabilidades familiares.
- Las altas exigencias en el trabajo y las presiones propulsan el absentismo.
- Falta de reconocimiento.
- Insatisfacción relacionada con la remuneración recibida.
- Malas condiciones o mal ambiente de trabajo.
- Visitas médicas coincidentes con la jornada laboral.
- Enfermedad y accidente vinculado con el puesto de trabajo.
- Enfermedad no laboral.
- Ausencias derivadas de conflictos laborales.
¿Cómo reducir las ausencias laborales?
Según datos revelados del INE, el absentismo laboral se ha disparado alrededor de un 50% desde el año 2009. España es, junto a Suiza uno de los países con más ausencias en el trabajo.
Los contratiempos existen y son reales, las personas enferman y muchas situaciones resultan inevitables. Sin embargo, hay un porcentaje de bajas que pueden evitarse o, al menos, reducirse.
¿Alguna vez has escuchado sobre “salario emocional”? Esta práctica trata de retribuir al empleado en sus necesidades personales y profesionales. Aquí daremos algunas recomendaciones que pueden aplicar las empresas para incentivar este aspecto:
- Flexibilizar los horarios. Facilitar la conciliación de la vida laboral y personal hace que los trabajadores se sientes más felices. Por lo tanto, también estarán más motivados a realizar su tarea diaria.
- Cuidar la salud de los trabajadores, puesto que, simultáneamente, se cuida también el negocio.
- Mejorar la comunicación bidireccional entre los directivos y la plantilla, y a la inversa.
- Ofrecer a los trabajadores la oportunidad de tomar decisiones propias en relación a su puesto.
- Equilibrar la productividad y el bienestar físico y psicológico del trabajador. Es decir, es conveniente que el trabajador no siempre haga lo mismo y caiga en la monotonía. Abrirle más puertas a la creatividad hará que rompa con su rutina.
Se ha comprobado que el absentismo se reduce significativamente cuando los empleados comienzan a sentirse satisfechos y a gusto con su empleo. Recuerda, cuidar a tu personal muy importante.
Fuente: Law & Safety
