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Evolución del triángulo de talento de PMI®

El Triángulo del Talento de PMI® está evolucionando. En nuestro mundo cambiante, los profesionales de proyectos deben ser más ágiles e ingeniosos que nunca para mantener el ritmo y generar impacto.

Los profesionales de proyectos ahora necesitan un conjunto de habilidades que incluya diferentes disciplinas y prácticas, así como otras habilidades en demanda.

Para ayudar a los profesionales de proyectos a navegar en este cambiante mundo laboral y adoptar formas más inteligentes de trabajar, el Project Management Institute ha actualizado los lados del PMI® Talent Triangle para ahora enfocarlos en:

  • Ways of Working o Formas de trabajar: anteriormente Technical Project Management
  • Power Skills o habilidades de poder: anteriormente Liderazgo
  • Business Acumen o Perspicacia empresarial: anteriormente Strategic and Business Management.

A medida que los profesionales de proyectos se preparan para un futuro que se acerca más rápido que nunca, vemos el poder de fusionar los conocimientos básicos de la gestión de proyectos con estas tres categorías de habilidades.

Te contamos más sobre la actualización del Triángulo del Talento de PMI. ¡Sigue leyendo!

¿Qué significa “Ways of Working” y por qué es importante?

Formas de trabajar: ya sea predictivo, ágil, pensamiento de diseño o nuevas prácticas aún por desarrollar, está claro que hay más de una forma en que se hace el trabajo hoy en día. Es por lo que PMI ® anima a los profesionales a dominar todas las formas de trabajo que puedan, para que puedan aplicar la técnica adecuada en el momento adecuado y obtener resultados ganadores.

El primer pilar del Triángulo de Talento del Project Manager incluye las habilidades y competencias:

  • Ágil e hiperágil
  • Híbrido
  • Pensamiento de diseño
  • Transformación
  • Recopilación y modelado de datos
  • Gestión del valor ganado
  • Gobernanza
  • Gestión del rendimiento
  • Gestión de requisitos y trazabilidad
  • Gestión de riesgos
  • Gestión de horarios
  • Gestión del alcance
  • Estimación de tiempo, presupuesto y costo

¿Qué significa “Power Skills” y por qué es importante?

Habilidades de poder: estas habilidades interpersonales incluyen liderazgo colaborativo, comunicación, una mentalidad innovadora, orientación con propósito y empatía. Asegurarse de que los equipos tengan estas habilidades permite mantener la influencia con una variedad de partes interesadas, un componente crítico para hacer cambios.

El segundo pilar del Triángulo de Talento del Project Manager incluye las habilidades y competencias:

  • Liderazgo
  • Escucha activa
  • Comunicación
  • Adaptabilidad
  • Lluvia de ideas
  • Entrenamiento y Mentoría
  • Gestión de conflictos
  • Inteligencia Emocional
  • Influir
  • Habilidades interpersonales
  • Negociación
  • Resolución de problemas
  • Trabajo en equipo

¿Qué significa “Business Acumen” y por qué es importante?

Perspicacia empresarial: los profesionales con perspicacia para los negocios comprenden las influencias macro y micro en su organización e industria y tienen el conocimiento específico de la función o del dominio para tomar buenas decisiones. Los profesionales de todos los niveles deben poder cultivar una toma de decisiones efectiva y comprender cómo sus proyectos se alinean con el panorama general de la estrategia organizacional más amplia y las tendencias globales.

Y debido a que los proyectos de hoy exigen un amplio conjunto de habilidades y capacidades, PMI® continuará enfocándose en brindarle las herramientas y los conocimientos que necesita para desarrollar nuevas habilidades y enfrentar el próximo desafío de su proyecto. Esta actualización del Triángulo de talentos de PMI® lo ayudará a navegar con confianza en el panorama en constante evolución de nuestra profesión.

Podemos definir el tercer pilar del Triángulo de Talento del Project Manager con habilidades como las siguientes:

  • Gestión y realización de beneficios
  • Estructuras y modelos de negocio
  • Análisis competitivo
  • Relaciones y satisfacción del cliente
  • Conocimiento del dominio de la industria
  • Cumplimiento legal y regulatorio
  • Conocimiento del mercado
  • Conocimiento específico de funciones
  • Planificación Estratégica, Análisis, Alineación

Project Management Professional (PMI) ® (mayo de 2022). PMI Talent Triangle® Update. https://www.pmi.org/certifications/certification-resources/maintain/pmi-talent-triangle-update

En un mundo en constante evolución, las certificaciones profesionales de PMI® aseguran que estás listo para cumplir con las demandas de los proyectos en cualquier lugar del mundo, y con cualquier metodología de dirección de proyectos.

Todas y cada una de las certificaciones PMI® son muy valoradas en el ámbito laboral porque garantizan que el profesional dedicado a la dirección de proyectos reúne una serie de habilidades que le permitirán cumplir sui objetivo con éxito.

Dentro del programa del PMI® hay varias certificaciones, algunas de las cuáles tienen gran demanda en el mercado laboral como son el PMP®, CAPM® y PMI-ACP®:

  • PMP – Project Management Professional: Curso PMP, esta es la certificación <<senior>> del PMI®, dirigida a aquellos profesionales con 3 o más años de experiencia gestionando proyectos. 
  • CAPM®Certified Associate in Project Management: Esta certificación está dirigida a aquellos con ninguna o poca experiencia en la gestión de proyectos.
  • PMI-ACP ®Agile Certified Practitioner:  Esta certificación está orientada a aquellos profesionales interesados en las metodologías ágiles.

¿Te interesa conocer toda la oferta formativa en dirección de proyectos que EIGP tiene disponible para ti? Si es así, puedes contactar con el centro y solicitar información adicional.

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