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LO ÚLTIMO

¿En qué consiste la certificación PMP®?

Esta certificación es entregada por Project Management Institute (PMI®). Esta institución está presente en más 160 países, desde los que entrega este certificado, que es considerado como uno de los más demandados en el mundo dentro del universo de profesionales y organizaciones que desean gestionar diversos proyectos de la mejor manera posible.

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Las carreras digitales mejor pagadas en España

La digitalización de múltiples procesos de trabajo es uno de los cambios más importantes dentro de las dinámicas de empleo. Aunque esto parezca algo menos o, con el tiempo, resulte familiar, debido a la COVID-19 fue necesario acelerar diversos protocolos de manera apresurada e, incluso, en muchos casos, las organizaciones aún no han podido adaptarse completamente. En ese sentido, uno de los sectores que más crecimiento ha experimentado es el de la tecnología. Se estima que en él hubo un aumento en la ocupación de 7,3% en los últimos años, algo que se va a sostener en los próximos años. Parte de esto se aborda en el informa AMETIC, una patronal enfocada en ese sector. Con base en esto, IEBS Business School ofrece una lista con las carreras digitales mejor pagadas en España.

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¿Qué es el método Scrum y para qué se utiliza?

El  método Scrum es una de las metodologías Agile para la gestión de proyectos, principalmente para desarrollos software. Irrumpió con mucha fuerza para convertirse en una de las más exitosas y, a día de hoy,  muchas organizaciones en todo el mundo se apoyan en él, especialmente cuando operan en un entorno empresarial dinámico.

Por eso, es necesario adelantarse a las necesidades del mercado laboral y estar formado en esta disruptiva forma de gestión de proyectos. Sigue leyendo y te explicamos en qué consiste este método.

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El reto de trabajar con nuevos patrocinadores para los directores de proyecto

Cuando una de sus organizaciones lanzó un proyecto digital masivo para actualizar una aplicación para consumidores, Jessica Janko, PMP, pensó que tenía un buen control de las expectativas de ambos patrocinadores del proyecto. Pero pasó por alto una realidad crítica: uno de los patrocinadores nunca había desempeñado ese rol antes. Esa falta de experiencia difuminó los límites entre las responsabilidades del patrocinador y el director de proyecto.

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Director de proyectos, tu próxima oportunidad laboral

Todos los caminos laborales llegan a ¿la dirección de proyectos? No realmente. Cuando rastreamos la trayectoria de los directores de proyecto y de programa, es evidente que hay más de una vía para llegar (o incluso volver) a la profesión. Algunos la estudian en la universidad y pasan directamente del aula a una función de nivel básico en los proyectos. Otros la encuentran décadas después de explorar otras ocupaciones.

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Fórmate como jefe de proyecto

La existencia de proyectos es intrínseca a la historia de la humanidad. Desde tiempos inmemoriales,  se ha llevado a cabo la ejecución de grandes empresas como levantar pirámides, descubrir grandes novedades, conquistar civilizaciones o construir simples puentes.

El éxito o fracaso a menudo depende de forma directa del responsable de la ejecución de la idea. Si se cuenta con un profesional catalizador de cambios, alineado con los objetivos del negocio, con perspectiva estratégica, sabedor de las restricciones del día a día y conciliador de intereses, tenemos el éxito prácticamente garantizado.

¿Tienes el perfil adecuado para serlo? Averígualo con este post.

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¿Qué necesito para trabajar de Project Management

Ser director de proyectos es una gran puesto al que muchos aspiran. Si tú también estás interesado, deberás saberlo todo sobre el PMP. Estas siglas vienen de Project Management Professional, es decir, Dirección Profesional de Proyectos, la certificación más alta en la industria de directores de proyectos existente. En el post de hoy te contaremos qué necesitas para obtener una certificación de PMP e, incluso, puedes échale un vistazo al Curso PMP si tienes interés en profundizar todavía mas.

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Nervios y ansiedad en el examen PMP

Para tener un buen desempeño en una situación desafiante, debe estarse psicológicamente y físicamente alerta. El examen PMP es uno de esos momentos y, por esta razón, los candidatos a convertirse en Project Manager Professional deberían aprender a reconocer los primeros síntomas de estrés y nerviosismo. Conseguirlo aumenta las posibilidades de controlar esos niveles y concentrarse en la prueba.

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Máster en Gestión de Proyectos online

La Universidad Europea innova con el Máster en Gestión de Proyectos online

El mercado laboral es cada vez más cambiante. Por este motivo, muchas universidades tienen problemas para adaptarse a las necesidades del entorno. En otras palabras, la mayoría de planes de estudio no avanzan al mismo ritmo que la sociedad. Sin embargo, hay centros que destacan por su capacidad de innovación y actualización. Este es el caso de la Universidad Europea, que ofrece grados y másters en modalidad presencial o a distancia. Una de las titulaciones que ha suscitado más interés es el Máster en Gestión de Proyectos online. ¿Por qué? Pues porque se trata de uno de los másteres más completos del mercado.

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BPMSat ya se ha inscrito en el iPMC 2018

BPMSat ya ha inscrito su equipo en el Project Management Championship (iPMC 2018). Por segundo año consecutivo han decidido participar en el Campeonato Internacional de Dirección de Proyectos desarrollado por la International Project Management Association (IPMA).

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¿Conoces los cambios del nuevo PMBOK 6ª Ed.?

El libro referencia de PMI ha sufrido una nueva actualización, el nuevo PMBOK ha llegado a su 6ª edición. En un post anterior, José Manuel González enumeró los distintos cambios respecto a la 5ª edición y en este se desarrollan algunos de estos brevemente.

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La certificación imprescindible en gestión de proyectos

En un clima de negocios en constante competición, el 74% de los proyectos fallan tanto en tiempo como en presupuesto, gastándose 45 billones de euros en estrategias y planes que no acaban siendo exitosos. Por ello, hoy más que nunca son necesarios profesionales que sepan administrar correctamente toda la planificación y ejecución de proyectos empresariales.

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¿Qué es importante y nuevo en 2018?

En su primer mensaje de Año Nuevo como Presidente de IPMA, Jesús Martínez Almela quiere compartir con todos los miembros de IPMA (International Project Management Association) cuál va a ser la motivación y los fundamentos para la revisión de la Estrategia y Visión Global 2025, así como confirmar los cargos y responsabilidades de los miembros del ExBo-Executive Board, CVMB-Certification Validation Management Board y YCMB-Young Crew Management Board para los próximos tres años.

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Las tendencias en Project Management para la recta final del 2017

En los últimos meses del año, no conviene bajar la guardia. Por eso seguimos investigando acerca de las tendencias en Project Manegement. Si hay una profesión que no deja de innovar es, precisamente, ésta. Su evolución no solo es constante; también, necesaria para conseguir el mejor enfoque en un trabajo.

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Preparación para la certificación del PMI, entre los valores destacados del Máster en Project Management de EAE

EAE Business School (www.eae.es) presenta las principales características para 2017- 2018 del Máster de Project Management, que se inicia el próximo mes de octubre y está diseñado para formar directivos que sepan dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz. El máster muestra cómo alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con las exigencias actuales que plantea el estándar global del Project Management Institute (PMI): minimizar riesgos, crear nuevas oportunidades de negocio y alcanzar los objetivos planificados.

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Cómo crecerá demanda de Directores de Proyectos en 10 años según PMI

No es un secreto que la gran crisis económica internacional que se inició en Estados Unidos a finales del año 2007, y se extendió por todo el mundo durante los años siguientes, ha supuesto grandes cambios en la organización de las empresas que han tenido que adaptarse a un entorno muy difícil. Aquellas empresas y administraciones pioneras en adoptar el nuevo enfoque, de los procesos a los proyectos, han mostrado un desempeño superior para superar la crisis financiera mundial. A consecuencia de ello muchas grandes multinacionales han adoptado el nuevo paradigma y han iniciado la transformación de sus organizaciones: Airbus, Thales, Boeing, etc.

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